sivu
|
11
|
Palvelupäällikkö Mira Nurmi
va-
littiin Ok Hämeenmaan esimiesten
työsuojeluvaltuutetuksi alkusyksys-
tä. Kävimme heti tuoreeltaan kysele-
mässä hänen kuulumisiaan ja kanto-
ja muutamiin esimiesten mieliä vai-
vaaviin asioihin
Työsuojeluvaltuutettu ja ylipäätään
työsuojeluorganisaatio on valvomas-
sa sekä ruumiillista että henkistä hy-
vinvointia.
Olet uusi toimessasi. Miten sinut on otet-
tu vastaan ja miten itse olet ottanut toimen
vastaan?
Mielestäni hyvin joka suhteessa. Työnantajani lait-
toi minut heti kolmipäiväiselle työsuojelukurssille.
Kurssilla oli eri alojen ja eri yritysten henkilöstöä.
Kurssi oli hyödyllinen ja avasi monella tapaa silmiä-
ni. Kollegoilta on vähemmän vielä tullut yhteyden-
ottoja. Ehkä enemmänkin on otettu yhteyttä luot-
tamusmieheen, kun jotain ongelmia on ilmennyt.
Minulle ei vielä oikeastaan ole tullut varsinaisia yh-
teydenottoja, vaikka jollain tavalla toisaalta aistin,
että ehkä tämä yleinen tilanne on yleisesti sellainen,
että ilmapiiri on jotenkin negatiivinen. Joka paikas-
sa irtisanotaan ihmisiä ja kaikilla on tällä hetkel-
lä huoli omasta työpaikastaan alasta riippumatta.
En ole vielä ainakaan kokenut, että tehtävä olisi
kuormittanut millään erityisellä tavalla. Yritän ai-
na keskeyttää työt siksi aikaa, kun minua lähesty-
tään työsuojeluvaltuutettuna tai esimiehenä. Toi-
mintaa tukee se, että oma esimies on aina suhtau-
tunut asioihin myönteisesti. Minulla on myös hy-
vä kakkonen, jonka kanssa saan jaettua hommia ti-
lanteen vaatiessa.
Palkaton ylityö – onko ongelma Hämeen-
maassa?
Omassa yksikössäni Forssan Prismassa ei tehdä pal-
katonta ylityötä. Saan aina pidettyä vapaana pois
esimerkiksi yksittäiset sairaslomatuuraukset, ja nii-
täkin on enää harvemmin. Toisissa yksiköissä tilan-
ne ei ole välttämättä sama, vaikka en vielä tunne
tilannetta tarkemmin. Sen tiedän, että osuuskau-
passamme syksyllä tehdyn liiton palkka- ja työaika-
kyselyn mukaan yli 70 % esimiehistä ei selviä työ-
viikosta 37,5 työtunnilla ja ylityötä tekee erityisesti
marketeissa säännöllisesti kolmannes. Huolestutta-
vaa on, että yli 90 % esimiehistä ei ilmoita tekemäs-
tään työstä työnantajalle. Vieläkin valitettavampaa
on, että yli puolet myös ilmoittaa, ettei työnanta-
ja olisi kiinnostunut esimiehen ylityön tekemises-
tä. Yli kolme viidestä esimiehestä kertoo, että pal-
Haastattelussa esimiesten työsuojeluvaltuutettu
Mira Nurmi Ok Hämeenmaalta
Työn kuormittavuus
kasvanut monella
kattoman työn osuus on lisääntynyt parin vuoden
aikana, joten ongelmaa ei voi vähätellä. Kun neljä
viidestä kertoo tekevänsä myös vapaa-ajalla töitään,
on tilanne työn kuormittavuuden kannalta huoles-
tuttava.
Panostaako työnantaja kokemustesi perus-
teella työssä jaksamiseen tänä päivänä ai-
dosti?
On myönnettävä, että jo työsuojelukurssilla arvos-
tus omaa työnantajaa kohtaa nousi. Muiden kanssa
jutellessa myös huomasi, että meillä on sekä työn-
tekijöille että meille esimiehille esimerkiksi varhai-
sen tuen mallia, kehityskeskustelut käynnissä ja toi-
miva työterveyshuolto.
Jaksamisongelma voi joskus löytyä myös pelistä.
Esimiehillä kynnys hakea apua olla usein lisäksi
korkeampi - osaamme kyllä ohjata alaisen oikeaan
paikkaan, mutta itsellemme emme aina kehtaa apua
pyytää. Monesti jo pelkkä puhuminen auttaisi, et-
tei yksin murehtisi asioita. Kun asian saa puhuttua
ulos, se helpottaa olotilaa. Kollegalle tai työsuoje-
luvaltuutetulle voi aina jutella, ja jos on jotain, mi-
tä ei halua meille puhua, voi mennä ulkopuolisel-
le ammatti-ihmiselle. Ei se ole huonoutta, että esi-
mieskin voi tarvita apua.
Johtamista arvostellaan tämän tästä. Joh-
detaanko meitä vielä pelolla ja uhkailulla?
Tätä en ole ainakaan itse kokenut tai havainnut.
Minun on aina ollut helppoa puhua asioista omalle
esimiehelleni. Mutta voin luonnollisesti puhua vain
omasta puolestani.
Hallinnollisen työn vähentäminen on yksi
tämän alan ikuisuusaiheista. Luuletko, et-
tä tästä löytyy avain hallita yksikön esimie-
hen kuormittavuutta?
En ole enää tarkkaan selvillä esimerkiksi market-
puolen tilanteesta, mutta omista töistäni voin sa-
noa, että osan hallinnollisesta työstä olen delegoi-
nut edelleen, suurimman osan teen edelleen itse. It-
se en koe hallinnollisen työn määrää ongelmaksi ai-
nakaan Prismassa. Osa hallinnollisesta työstä tulee
myös pitää aina omissa käsissä. Esimies esimerkiksi
tuntee työpaikkansa tilanteen parhaiten suunnitel-
lakseen työvuorot, siksi pidän selvänä, että työvuo-
rot tehdään nimenomaan yksiköissä.
Kiire lisää myös kuormittavuutta. Onko si-
nulla koskaan kiire tai stressi?
Kiire on tällä alalla ja ainakin Prismassa pikemmin-
kin kausittaista. Kiire on ennemminkin tunneti-
la, siihen liittyy aika paljon organisointia. Osan-
han pystyt vaikka jättämään seuraavaan päivään.
Omasta puolestani voin sanoa, että työt tulevat ai-
na normaalisti tehtyä hyvällä organisoinnilla. Sale-
päällikkönä ollessani muistan kiireen ajoittuneen
usein esimerkiksi juhlapyhiin. Mutta kiire on toi-
saalta myös ’tekemisen meininkiä’ ja osa esimies-
työn toimenkuvaa.
Kuten jo aiemmin viittasin, oman työni stressin
pystyn aika hyvin purkamaan ihan sillä, että va-
paa-ajalla on mielekästä tekemistä. Liikunta aut-
taa merkittävästi tässä. Itselläni stressi aiheutuu asi-
oista, joihin et voi vaikuttaa. Itse yritän aina tehdä
työt heti alta pois, koska häämöttävä deadline aihe-
uttaa stressiä.
Monen olotilaan vaikuttaa tänä päivänä sekin, et-
tä yleinen mieliala niin työntekijöillä kuin työnan-
tajilla on tällä hetkellä synkkä. Positiivisuutta pi-
täisi yrittää nostaa mukaan enemmän. Eikä tarvit-
se mikään jumppa-Pirkko olla, mutta yleiskunnos-
taan täytyy pitää aina huolta. Esimiehen hyvinvoin-
ti heijastuu aina myös työyhteisöön.
Miten itse huolehdit omasta ja muiden jak-
samisesta?
Peräänkuulutan sekä työnantajille että työntekijöil-
le sitä, että pidettäisiin huolta fyysisestä hyvinvoin-
nistamme ja jaksamisestamme ja siitä, ettei työ oli-
si koko elämä. Tällä tavoin stressinsietokykymme-
kin kasvaa, kun saa heitettyä ne työasiat kotona na-
rikkaan. Omalla kohdallani se ainakin toimii tosi
hyvin. Olen saanut pidettyä vaikeitakin asioita hal-
linnassani, kun kotona on mielekästä tekemistä ja
muistaa levätä riittävästi.
Harrastan paljon liikuntaa, se auttaa jaksamaan.
Omalla urallani kaikki on tosi hyvässä balanssissa,
ja siinä perheellä ja kotielämällä on suuri merkitys.
Välillä esimiestyössä joutuu olemaan jopa psyko-
logikin työntekijöille asioissa, jotka liittyvät työn-
tekijän siviilielämään. On raskaitakin asioita, joi-
ta ei voi kuitenkaan jäädä murehtimaan. Täytyy ai-
na muistaa oma asemansa esimiehenä, ei lääkärinä
tai psykologina.
